Schlagworte wie "Qualität" und "Kostenreduktion" sind in der Wirtschaft allgegenwärtig und nehmen in jedem Unternehmen einen sehr hohen Stellenwert ein. Eine Erhöhung von Wertschöpfung, Maschinenstandzeiten und Ausbeute sowie eine nachhaltige Reduktion von Ausschuss, Kundenreklamationen und Durchlaufzeiten durch eine optimierte Fertigungsführung ist für jedes Unternehmen eine der Hauptaufgaben um den Fortbestand zu sichern und Arbeitsplätze zu erhalten.

Doch die Durchführung von entsprechenden Projekten zur Qualitätsverbesserung/Prozessoptimierung fehlen in kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) oft die personellen und materiellen Ressourcen. Bei größeren Unternehmen sind die entsprechenden Abteilungen vorhanden, doch herrscht oftmals eine gewisse "Betriebsblindheit" bzw. Fokussierung auf den Geschäftsaufbau betreffende Aufgaben.

"TROBY Qualitätsmanagement & Prozessoptimierung" bietet kompetente und unkomplizierte branchen- und themenunabhängige Beratung und Projektrealisierung zu den Themenschwerpunkten

• Qualitätsmanagement

• Prozess- und Produktoptimierung

• Null-Fehler Management

• Prozessdatenmanagement

• Six-Sigma (DFSS, DMAIC, Lean,...)

• Fehlermöglichkeits- und Einflussanalyse (FMEA)

• Projektmanagement