Mit der Gründung der Firma "TROBY Qualitätsmanagement und Prozessoptimierung" am 1.7.2012 haben wir uns zur Aufgabe gemacht, für kleine und mittelständische Unternehmen kosten- und ressourcengünstiges Qualitätsmanagement und Prozess-/Produktoptimierung anzubieten. Dabei liegt unser Schwerpunkt neben Coachings vor allem bei branchen- und produktunabhängiger Projektrealisierung.

Die Analyse der Markttrends zeigt, dass immer mehr kleiner und mittelständische Unternehmen (oft auch Zulieferbetriebe) eine Zertifizierung anstreben, um auch in Zukunft eine entsprechende Marktchance zu haben bzw. das Kundenspektrum erweitern wollen. Daneben ist das Thema Qualitätsverbesserung und nachhaltige Qualitätssicherung sowie Zufriedenstellung der Kunden eine latente Forderung, in Zukunft sicher noch weiter an Bedeutung gewinnen wird (billigere Produktion, Erhöhung von Ausbeuten, Sicherung von Arbeitsplätzen,...).

Bei Prozess- und Produktoptimierungsprojekten verwenden wir vorwiegend Six-Sigma Tools. Diese standardisierten Methoden sind von einer Analyse der Kundenorderungen und Prozessbetrachtungen über Messsystemanalysen bis hin zur statistischen Prozesskontrolle einsetzbar. Durch diese standardisierte Vorgehensweise in der Projektdurchführung (Projekte können in einer Art "Baukasten-System" zusammengestellt werden) haben auch Betriebe mit wenig Mitarbeítern die Möglichkeit mit relativ geringem Ressourcenaufwand Optimierungsprojekte zu starten und somit durch eine Kosten-/Ausschussreduktion eine Steigerung der Wertschöpfung zu erreichen. Zusätzlich wird auch ein Wettbewerbsvorteil generiert.

Es würde uns freuen wenn auch Sie sich von unseren vielfältigen Leistungen angesprochen fühlen. Nähere Informationen finden Sie in der Rubrik Leistungen oder Sie nehmen ganz einfach Kontakt mit uns auf.